元月10日下午2：30，天寶公司第三屆員工暨工會會員代表大會第二次會議在公司六樓會議室舉行，對公司2023年的各項工作進(jìn)行了總結(jié)，并部署了2024年的重點(diǎn)工作。會議由公司黨委書記、工會主席歐陽義龍主持。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理楊樹田以《依靠雙輪驅(qū)動，全面實(shí)現(xiàn)“435”工程》為題作年度工作報告。來自各崗位的56名員工代表肩負(fù)廣大職工的重托與厚望參加了會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長陳代富在元月4日中干會議上的講話精神，聽取、審議并表決通過了楊總的工作報告；審議并表決通過了《湖南博長控股集團(tuán)公司2024年經(jīng)濟(jì)管理考核辦法》、《冷水江天寶實(shí)業(yè)有限公司2024年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。

  在《報告》中，楊總指出，過去的一年，在全體員工的拼命奮斗下，天寶克服了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行、國內(nèi)國際循環(huán)不暢、鋼鐵深加工行業(yè)市場疲軟等不利影響，緊固件產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。全年生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，較好地完成了年初計劃：全年生產(chǎn)緊固件23.6萬噸，銷售23.4萬噸，均較去年增加近15%。酸再生項目具備投產(chǎn)條件，光伏發(fā)電穩(wěn)步推進(jìn)，安全、環(huán)保、消防工作扎實(shí)運(yùn)行，品牌質(zhì)量市場反響良好，管理團(tuán)隊順利實(shí)現(xiàn)了新老交替平穩(wěn)過渡。

  《報告》明確了2024年公司主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):緊固件產(chǎn)銷25.5萬噸，利潤2500萬，成本（含折舊）控制在1180元/噸。圍繞年度目標(biāo)，楊總強(qiáng)調(diào)，今年必須抓好以下重點(diǎn)工作：降成本、提產(chǎn)量、拓市場。楊總要求，大家要牢牢抓住降本增效的“牛鼻子”，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，千方百計降低各類消耗；要全面推進(jìn)公司智能化、信息化改造；要加強(qiáng)財務(wù)管理，確保資金鏈安全；要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，大量引進(jìn)年輕化、專業(yè)化人才，把團(tuán)隊建設(shè)放到重要位置；要積極有為地去搶市場；要扎扎實(shí)實(shí)地守牢安全環(huán)保這一事關(guān)企業(yè)生死存亡的底線；要立足崗位，務(wù)實(shí)、有為、高效地開展工作，為圓滿完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而扎實(shí)奮斗！

公司辦主任劉澤文對《冷水江天寶實(shí)業(yè)有限公司2024年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》編制作了說明。

會上，銷售部、緊固件廠、采購部、寶田公司、安環(huán)部、拉絲廠、品質(zhì)部、倉儲部等單位代表就楊總的報告和《2024年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》一一發(fā)言，均表示有信心、有能力、有決心完成公司下達(dá)的2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并紛紛就重點(diǎn)難點(diǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

最后，公司黨委書記、工會主席歐陽義龍作總結(jié)講話。他指出，楊總的報告既簡潔精煉又高屋建瓴，既簡要回顧總結(jié)了2023年的主要工作，肯定了成績，查擺了問題，分析了形勢，又明確了未來一年的任務(wù)目標(biāo)及圍繞目標(biāo)需采取的重要措施，是指導(dǎo)我們今年乃至今后工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，大家務(wù)必深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握楊總的工作報告的精神實(shí)質(zhì)、扎實(shí)踐行。歐書記強(qiáng)調(diào)，會后各代表團(tuán)組要將大會精神逐級傳達(dá)貫徹到每個崗位、每個員工，讓每位員工清楚明了任務(wù)目標(biāo)，各單位要將各項指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間、班組及崗位，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)，個個明確發(fā)力方向。歐書記還要求各位代表要堅定信心，帶動身邊員工真抓實(shí)干，帶領(lǐng)員工積極踐行會議精神，為順利完成公司2024年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)天寶美好明天而努力奮斗！